3.

培训方案

根据投标人提供的培训方案（方案需包含①具体的培训目标、②培训师资、③培训方式、④培训内容、⑤时间安排等内容）进行综合评审：

（1）培训方案内容完整、详尽，培训目标明确，培训师资具有质量或者其他理工科类高级职称，培训方式多样、可行性与参与度高，时间安排合理，整体培训方案满足或优于采购需求的，得10分；

（2）培训方案内容完整但阐述较简单，培训目标基本明确，培训师资具有一个质量或者其他理工科类中级（或以上）职称，经验较不足，培训方式单一但具有一定可行性，时间安排基本合理，整体培训方案部分满足采购需求的，得7分；

（3）培训方案内容不完整，培训目标理解较片面，培训师资专业能力水平较低、经验严重不足，培训方式可行性低，时间安排不合理，整体培训方案不满足采购需求的，得4分；

（4）没有提供与本项评审相关的方案内容的得1分。

备注：投标人应提供完整详细培训方案；同时提供相关培训师资职称证明，及其在本项目投标截止日之前三个月内任意一个月在投标单位缴纳社保的证明。上述材料均需加盖投标人公章。

10分

3.

培训方案

1.培训方案应围绕使采购单位人员快速、熟练掌握仪器的基本原理、性能特点和操作方法而制定，根据投标人提供的培训方案（方案需包含①具体的培训目标、②培训方式、③培训内容、④时间安排等内容）进行综合评审：

（1）培训方案内容完整、详尽，培训目标明确，培训方式多样、可行性与参与度高，时间安排合理，整体培训方案满足或优于采购需求的，得7分；

（2）培训方案内容完整但阐述较简单，培训目标基本明确，经验较不足，培训方式单一但具有一定可行性，时间安排基本合理，整体培训方案部分满足采购需求的，得4分；

（3）培训方案内容不完整，培训目标理解较片面，培训师资专业能力水平较低、经验严重不足，培训方式可行性低，时间安排不合理，整体培训方案不满足采购需求的，得1分；

（4）没有提供与本项评审相关的方案内容的不得分。

2.根据投标人提供的培训师资名单进行评分：

（1）培训师资团队具有一个质量或者其他理工科类高级职称，得3分；

（2）培训师资团队具有一个质量或者其他理工科类中级职称，得2分；无或其他不得分

备注：培训师资应由投标人或所投产品制造厂家技术人员组成；同时提供投标人相关培训师资的职称证书，或所投产品制造厂家培训师资的职称证书，及其在本项目投标截止日之前三个月内任意一个月在投标单位或所投产品制造厂家缴纳社保的证明。上述材料均需加盖投标人公章。

10

1.

售后服务团队

根据投标人提供的售后服务团队（包括电梯检验检测相关从业经验、工作能力、人员专业配置）进行评审：

1.投标人售后服务团队经验丰富、能力突出、人员资质证书、专业全面的，且充分考虑最终使用部门较多且分散的特点，得12分；

2.投标人售后服务团队有一定的经验、能力突出、人员资质证书、专业有一定全面性的，且基本考虑最终使用部门较多且分散的特点，得9分；

3.投标人售后服务团队经验一般、能力一般、人员专业一般的，未考虑最终使用部门较多且分散的特点，得5分。

4.不提供售后服务团队或其他情况的得0-2分。

备注：投标人应提供：①售后服务团队人员清单；②团队人员的行业相关证书等；③售后服务团队所有成员在本项目投标截止日之前三个月内任意一个月在投标人缴纳社保的证明。如无法提供上述证明材料或证明材料不符合要求的，不得分；所提供材料均需加盖投标人公章。

12分

1.

售后服务团队

根据投标人提供的售后服务团队（包括相关从业经验、工作能力、人员专业配置）进行评审：

1.投标人售后服务团队经验丰富、能力突出、人员资质证书、专业全面的，且充分考虑最终使用部门较多且分散的特点，得12分；

2.投标人售后服务团队有一定的经验、能力突出、人员资质证书、专业有一定全面性的，且基本考虑最终使用部门较多且分散的特点，得9分；

3.投标人售后服务团队经验一般、能力一般、人员专业一般的，未考虑最终使用部门较多且分散的特点，得5分。

4.不提供售后服务团队或其他情况的得0分。

备注：

（1）售后务团队可由投标人独立组成，或由投标人与所投产品制造厂家、相关单位合作组成。合作组成的应提供合作协议，并明确相关方义务和责任。

（2）投标人应提供：①售后服务团队人员清单；②团队人员的行业相关资质证书等；③售后服务团队所有成员在本项目投标截止日之前三个月内任意一个月在投标人或所投产品制造厂家、相关合作单位缴纳社保的证明。如无法提供上述证明材料或证明材料不符合要求的，不得分；所提供材料均需加盖投标人公章。

12分